今天我突然意识到原来我在我以为的情况之下，原来早已成熟稳重。
我一直以为我遇到今天的事情，我会崩溃，甚至面红耳赤等等丑陋行为出现。
可经过这件事情之后，我突然感觉我没有想象中的那么糟糕。相反的我感到突然整个人松了一口气。晚上也不失眠了。
不晓得是不是因为不再有希望，所以即便事情发生了觉得无所谓了。
在还没讲述这事情的之前，我想说，我或许真的是一直把自己想象成完美，过于追求完美。
当然，从这件事情我也学到了一种技能，能让自己不再被别人的情绪给勒索或精神控制。
我的第一个解决方法就是：
在内心告诉自己：别人生气，我不生气，气出病来谁如意。
会不会觉得很可笑。一开始我觉得是幸灾乐祸。
但用后我不得不承认，这方法确实很有效果。
试想下，惹你生气的人无非就是希望可以看到你也生气。
你生气了他就开心。
我又何必要因为你生气我也生气呢？你说傻不傻呢？
第二个办法解决方式：
利用痛感转于发泄。虽然比较残忍。但是确实有效的。只要痛了，你就不会在乎生不生气。
当你的上司骂你的时候，切忌不要顶撞，不要说“不关我的事情”。当你顶撞或说“不关我的事情”后，下场只有一个，就是骂的更凶。
所以遇到一个骂人的人，被骂者你一定要冷静。
千万不要骂者给牵动到。
被骂了的话，怎样解决？
该说就说，千万不要顶撞。冷静。
如果你说了，上司无非法理解，请选择沉默。
毕竟角度不懂，格局也不同。
你只能祷告的是，待他冷静之后可以好好回想你说的是否对。
如果遇到蛮横不讲理的上司，建议辞职。不用客气。
所谓近朱者赤，近墨者黑。
千万不要以为情绪不会影响人。
情绪往往是在你不知觉中已经感染。
当你发现的时候，你已经是无药可就了。
要知道，人一旦生病了，就是情绪带给你前兆。
时时刻刻注意自己的情绪。
我不知道我的公司管理制度是否有“bug有病”。
我非常无法理解公司为何要那样做？
非常内卷。卷到甚至可能当事人都觉得理所当然。
可能70年，80年不知道什么叫内卷。
内卷的意思：网络流行语，原指一类文化模式达到了某种最终的形态以后，既没有办法稳定下来，也没有办法转变为新的形态，而只能不断地在内部变得更加复杂的现象 。 经网络流传，很多高等学校学生用其来指代非理性的内部竞争或“被自愿”竞争
采购了RTK （ Covid Self Test Kit ）是供公司员工使用。
采购的部门买RTK 的时候，在账务上已经写明了是谨供某某部门的人使用。
但是那时候账务部门并没有要求拿者要写名字做记录。而是后来才开始讲要的。
可笑的事，为啥是后来才讲呢？
为啥不是一开始就做呢？
而且那个部门只有几只小鸟小猫。
他们每次出去做任务的时候，都必须RTK了才可以出席做任务。
我是不知道其他公司的政策是否也是这样。但我只知道我朋友的公司没有我这公司政策那么麻烦。
甚至采购若用online banking 过账，手续无比麻烦。害得我做采购部门做到阴影。每当要采购一样东西的时候，我都会尽量不要采购庞大数额。除了采购买A4纸和厕所纸之外无法避免。
每次去跟商家要报价单都得看其脸色。要到了报价，如果是新商家，就要新商家签署一个叫ABC Policy 俗称反贪会表格，商家背景调查表格等等。
遇到好的就什么不问就给你。遇到不好的，问你为啥你的公司非挖人家“族中十八代”出来才甘愿。
遇到这样的商家我真的好无语。我只能跟商家讲非我情愿，我也知道很麻烦。但我又能如何？
你看这是不是非常内卷？我不知道其他公司政策是否有这样。我只知道我公司的政策一年不如一年。一年比一年还要内卷。我实在是待不下去。我每天都在倒数我的机会到来。
所以想赚XX公司钱，没有那么简单。
可笑的是，明明我只是中间人，欲受伤最重的人是我。
可笑的是，kch 他们最常讲有事就找主任或经理。
而李佩芳这人欲欲偏偏喜欢找我。不知道是不是所有做帐的人，脑袋都是猪脑袋。不会转。不是人是螃蟹。不会转弯只会直直走。
明明可以去找主任，欲偏偏来找我。
然后我这经理也是傻子。天天扮演小丑。无语。
面对这样的事情，人物实在感到无语。
心累的很。
经理说的话都让我觉得可笑之极。
我有时候会想她到底自己说什么话吗？
不觉可笑吗？
