第3篇
这一家公司有2位经理。
一位是北砂区经理-梁鱿鱼。
另一位则是北砂业务经理-余鲨鱼。
而在我们内部里我们都是称他们为大的小的。
说粗鲁一点的叫肥的瘦的。
他们年龄都相仿。各自的孩子都还是同班同学。
那时候的他们的孩子还是幼稚园。
梁鱿鱼有个儿子，叫杨万。多年以后才有一女，叫乐乐。
余鲨鱼有3个孩子，分别2女1男。
余鲨鱼最小的孩子和梁鱿鱼是好朋友。
两小无猜。时常在一起玩。
经理职位下来就是主任。
在他们的中间还有一个是记者主任（女）。
她其中一个孩子也是他们的孩子是同年。
听说有一年他们还是轮流去生孩子的。
后来我才知道，原来梁鱿鱼是一位孪生宝宝。
只不过这2姐妹站一起时，特别容易被认出。
妹妹比较女性化，姐姐比较偏男性化。
他们3个个人故事说起来也挺好笑得。
因为没人会想到原本要好的朋友，最后变成最大的敌人。
有一句话说什么来的？
职场上是没有朋友，只有同事。
时隔多年以后，我终于明白了这句话里的意思。
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处于试用期间，这家公司还有这样的模式来进行评估3次。
即便转到了正式职员后，依然还是保持了1年进行评估1次。
那时候非常在乎评估。
每一项的评估内容结果我尽力去用脑子记在心里。
从来都觉得要记一样东西是对我来相当痛苦。
因为我总是可以在转头或对话后就把刚刚记下的事情给忘掉一干二净。
可是这次我竟然可以一字不落的把刚刚评估的内容都记下了。
我这才意识到不是记东西难，而是无心去记好一样事情。
当你真真想要记一样东西的时候，用心去做去记就不会忘记。
事隔多年以后，我才知道评估只是衡量你的能力。
并不能证明你所做所为有能成就与你多大关系。
也是后来我才知道评估是KPI。
它只能用来总结你一年的表现，一年的能力，一年的业绩达标。
即使做的再好，起薪水或升职都与它无关。
因为它只是用来衡量你的一年的累积罢了。
不过这家公司还算是有点良心。
每年都会起薪水。至少RM80-RM100之间。
只是后来的MCO到来，起薪水就没有那么渴望了。
MCO之前有奖励金，花红。
MCO后只有2选1.
MCO之前给的都是RM500-RM1000之间。
MCO之后给的多数RM500 左右。
起薪水更是不值一提。
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当我正在边做剪报边阅读新闻的时候。
小晶突然扭头过来给我说：“等会儿8点半，开会。你的手机要放静音。”
我不解的问：“为什么？”
小晶：“手机响RM5，迟到RM5，开完会依然没有来RM10.作为广告部基金。”
我点点头，默默把手机关上静音。
这是我头一次参加开会，比较生疏。
也不知道该做什么，就是静静的听他们讲话。
久而久之后我才知道这家公司天天都开会。
有时候是有效开会，有时候是无效开会。
渐渐的我对开会的用意产生了一种奇怪的想法。
就是他们不是开会，而是闲聊家常话题。
有时候开会30分钟，有的时候是15分钟。
从一开始紧张，渐渐的变的麻木下来。
每次听他们讲开会，我都不在害怕了。
我就当我是局外人好了。
【未完】
大家喜欢我这类文章吗？
喜欢的话，我就继续更新这类的文章，直到我离开这家公司结束为止。
