最近我老是在想一个问题。这个问题其实一直悬挂着在我心里很不是滋味。想过向身边的朋友们聊天,可是我突然觉得这话题对他们来说是个陌生的话题。亦或者说是感觉跟朋友聊这话题会聊不下去。因为事情发生的过程只有我一人。他们是不会体会到的。
索性我把悬挂在心里已久的问题,抛开给AI.我分别给2个AI为我做分析和决定。
我把问题先是让AI以聊天方式进行后再提出我悬挂已久的问题以及分享经历及过程。
结果我得到的是2个结论。
G对我的问题一开始表示赞成,支持的。后来聊到了经历,过程,以及一些观察到的bug之后,它分析给我的答案是不支持,索性放弃。竟然都看到了那么多bug,为何还要继续等待下去呢。
而C对于我的问题从始到终都是支持我的,直到我说我想放弃了它也认同我应该放弃。感觉上C比较厉害分析,但是答案给我的不是很满意,感觉是在敷衍我的。
不过不得不说C分析的确实很详细。也做得很好。唯独答案给我的不是很满意。
它给我的理由是不要内耗,如果放不下就再继续,但是要有心里准备可能收到的答案依然还是没有准信。没有一个明确的答案。
如果你问我,内心是否有一个标准的答案?
我其实是有的。只是一直为自己心中的答案放不下。
就像C 说的,我是太擅长分析,观察。若没有答案,就一直会反反复复去排查,并给个证明的答案或结果才能把悬挂在心里的问题给画上句号。
我明明知道答案是不可能一定是有,但是在未得到确定答案之前,我是不甘心结束。
我曾经把这种心态写给AI询问这心态算不算是一种属于高敏感者。结果答案是。
C说我只所以那么执着是因为我目前只有这个事情没能放下,没能画上句号。所以每每空闲下来的时候就会不断的在脑海里反反复复的去回想。
今天跟小华聊天的时候,无意间发现到一个帖子↓写的很好。于是我就把帖子↓分享给小华。
结果小华非常赞同这帖子中的内容。我其实也很赞同。
很多时候,上司只会看到下属的不好。下属的好反而是上司最不愿意看见的。
其实上司自己从来都不会对着镜子照自己看一看。
所以我在想,我日后如果有机会当上领导的话,我不知道我会不会是那个犀利的领导或者说是引导性的领导。
可是我又很期待自己可以有一天当上领导。但是又害怕当领导当的不好。
回归话题:
悬挂在我心里的问题,其实有一半原因是关于领导这件事。但是这件事若要撇开说的话,就是面对一个未知数的答案。
相信有看我上个月倒数N天文章的话,就会明白我接下来的说的事情。
9月最后一次面试的那家公司是set up。对我而言是全新的领域。与我2份工作是毫无相关的。
其实我一直都在想,当时面试的老板说的话有几分是真话又有几分是假话。
我其实心里没有数。至于他身边的助理,我更是不知道要怎样去判断。
因为面试的事情是他助理安排的。我从头到尾都是对着这个助理来接洽。
到了面试时候我才知道他的身份是助理,而他旁边那位才是老板。
老板给我的感觉是一个直来直往的,说不上严格,但有一点可以确认的是他很迷看手相,耳相,面相等等来做判断。一开始就自述自己是多疑的性格,不喜欢拐弯抹角的人。
我心中的疑虑是为何一开始面试的时候就问起我有没有当过team leader。然后又没有细说team leader 的要求是什么。
对此我把这个问题抛开上去AI询问有没有一种可能他只是随口问一问罢了。
但是感觉他不像是随口问一问似的。
还有第2点疑虑是当时面试的时候说公司正在筹备,维修着,大概已完成80%。
但是我心中的疑虑是为何不等到90-95%了才开始招聘。
剩下的20%未完成的事情当时也没有说出来。
我坦言说我在来面试之前曾经去踩点过,并未看到具体的地点。
他们也不多加解释。我就纳闷了。或者说可能他们也没想到我会特意去踩点这件事情。
疑点3,说好了9月尾会给答案,结果过去那么久,都没有答复我。
期间我曾去踩点过,依然还是一样。没有看到新的发现。
上网搜索该公司名字,确实今年4月才注册。但是没有具体说明miri是否有该公司名字。
这是我心中的悬挂的问题已久,已经跟进过一次了,还要继续跟进二次吗?
虽然我是对着助理的。但是我感觉跟进2次依然还是会收到一个未确定的答案。
虽然我总爱跟人家说不要为别人在还没给答案之前就已经替决定别人做出答案。
但我自己又何尝不是呢?😅🙊

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