今天想来写一篇关于Micromanagement (微观管理)的文章。
认识这个词，我还是从XHS 上看来的。
起初我对这个词很陌生，觉得难以明白。
只是我没想到的是，这词近在我眼前。
原来我已经不知不觉的跌入了Micromanagement (微观管理)陷进。
什么是Micromanagement (微观管理)？
Micromanagement（微观管理）指的是一种管理方式。
上司对下属的工作过度干预、过度控制、事无巨细都要管。
简单来说，就是——本来应该交给员工自己处理的事情，老板却每一步都要盯、每个细节都要插手。
看到这样的解释或许你不明白。因为当初我认识这个词的时候，特意上了chatgpt 询问意思。没明白过来。
直到有一天，一件事情困扰了我心中许久，瞥在心里烦。
于是我就利用Gemini AI 来诉说这件事。
结果它给出的答案是Micromanagement 微观管理。
我震惊不已！原来这种行为叫做Micromanagement 微观管理。
如果你Micromanagement 微观管理这词感到兴趣或是你也怀疑自己是不是已经遇上一个领导行为叫做Micromanagement 微观管理。
那么我接下来我讲的事情，你可以查考一下，是否有些相似。
事情开始：
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最近我有时候会觉得我领导太爱管闲事了。我管这个领导取L。
我不知道是我错觉还是L个人的问题。
我感觉L很怕事情，甚至怕我无法完成事情。
明明就是她自己讲可以慢慢来做。
我就慢慢做。
可结果没有几天过去，就开始催我了。
↑↑这段话我是发个Gemini AI。↑↑
结果Gemini AI 回复我说L这种行为叫做Micromanagement 微观管理。
还安慰我说不是我个人行为有问题。有问题的是L。
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有时候我真的很不耐L这个出尔反尔的心态。
说好了只有在我闲空之际才做。而且是不需要赶着做。
可L到好，得知今天公司系统down。所以人都不能做东西。
她就见到我闲空，就等我吃午餐回去的时候发来一则whatsapp说等下回来上班的时候，把那天交待的事情做掉她。
当下我没有看她讯息。因为我已经猜到她的内容。
因为还没出去之前她就问了。
我心想你自己讲慢慢来做，我就慢慢做。可谁会想到她来这么一处。
PS：之前辞职的同事都有向我说她的人为。我一直都在提防她小人的动作。
回来上班后，她就亲口带笑说：“抓蛇是抓蛇，东西还是要做的。”
我心里翻了大白眼。
心想说那么多人抓蛇你就不说，当中抓蛇份也有你在内。
我们都不说你，你倒好反过来说人家抓蛇了？
就这样我就把这件事情诉说给Gemini AI。
它告诉我这种人的行为叫 Micromanagement 微观管理 + 软刀子扎人。
同时它还分析出来那种行为叫Micromanagement 微观管理。这一刻我才终于意识到原来我在不知不觉当中已经陷入了Micromanagement 微观管理陷进当中。
于此同时，我在这一刻心结也得到了安慰。
经过这件事，我重新认识一个词叫Micromanagement 微观管理。
同时我还结论出了，什么样的领导会有这种Micromanagement 微观管理这种行为？
据我观察，我得到4种：
1. 喜欢怕马屁
2.缺乏安全感
3.控制欲过强
4. 能力不行，胆小怕事
这些行为我是从我现在的领导-L身上看到的。
我之所以说她喜欢拍马屁是有原因的。
我记得初见的时候她很大方，很喜欢三五不时的买东西来office请人家吃。
有时候我在旁观察她与老板讲话的时候，我看到的是她另一面与我们同下属讲话方式不一样。
说她缺乏安全感和能力不行，胆小怕事。是因为她的感觉给我是她极度害怕承担未知后果。
所以她总是表面上温柔对人，实则是控制欲过强的人，甚至没有边界感，也不擅长观察他人的脸色。
我记得L总喜欢说一句话：讨好人格。
最近她又开始说起某某人是讨好人格和忧郁症。
我在旁听的时候，我心里很想对她说：你何尝不也是吗？
总是一味着说某某人是讨好人格。
在我看来你何尝不也是嘛。只不过你不知道自己行为也是属于叫讨好人格。
可是我怕说出来了她会没有台阶下。所以我最终还是忍着不说了。
一来我心想我是来打工，二来不管我的事情，三来有一天你会被老天收拾的。
这么想来其实也没有啥事情发生。
